史上最強智慧電視裝置?Chromecast 終極懶人包!

我們試圖為讀者剖析,關於Google Chromecast這個小小電視棒,背後蘊藏的五大殺手(killer)思維。雖然台灣尚未發售,但不得不留意。說不定它能發揮關鍵角色,促使Google (以及支援Google的app開發者) 統合電視產業生態 (ecosystem)、影音相關使用情境、甚至是主流遊戲規則。希望讀者們一起來關心!(詳全文)

臺灣各大電視台Apps總覽(四) ─ 生死存亡!

最近一位資深媒體人商台玉PO文回應了TVBS總經理楊鳴的數位策略,抨擊台灣電視台未能善加規畫數位策略,只有把現有內容變成HD,結果就是「Garbage in, Garbage out」。這篇文章引起網路上許多分享與討論,有人點頭稱是,但更多人(特別是電視人)留言說:「這位大姐,罵是很容易罵啊,但有沒有積極的方案提的出來呢?」如果有方案,電視台就算採納的慢,應該也會開始嘗試才對,問題是又有誰提的出來呢?(詳全文)

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2011/10/25

數位電視?聯網電視?


今天這篇文章,起源於這個月剛成立的「雲端暨聯網電視聯盟」成軍的報導。

數位電視」這個主題已經在數位匯流這個大主題下被談論了好多年。早先,政府正式宣布明年台灣的無線電視台要關掉類比訊號,全面數位化

問題是,無線電視台不過就這幾台,觀眾喜愛的節目往往都在有線電視系統的頻道裡,比方說康熙來了、波登不設限、男女糾察隊這些....。

所以說,有線電視系統不斷地接受各界對其數位化的需求、期許、競爭和壓力,無論是市場面的(如MOD與壹電視的競爭),或是輿論政策面的(抨擊有線電視系統"躺著賺"的言論)。

然而,有線電視系統也不是沒有推數位化、送機上盒、刺激觀眾的開機率。問題在於,觀眾這端對VOD這套機制就不是很買單,早已習慣一個月五百多塊看100個頻道的結果就是:「還是原來這樣比較划算!」的心態。

另一方面,MOD和壹電視雖然是數位訊號,提供高畫質、隨選視訊的服務,但是其人機介面設計也不夠友善,在加上內容(商業電視台)被「固定」在有線電視系統這邊,然後,雪上加霜的是,家裡頻寬又不夠的話,轉個台還要看到loading轉圈圈,真是一場災難....

不過,面對聯網電視的硬體製造商開始量化生產,世界各地也逐漸訂出一套聯網電視標準。從封閉式網域的機上盒(STB)到開放式的盒子(OTT),無論是有線電視系統,還是中華電信,都準備要推出開放式聯網電視的服務。

也就是說,戰線已經從數位電視(兩敗俱傷?),拉到聯網電視了....

到底這套聯網電視的服務會長什麼德性?我們還不知道。不過可以預見的是,因為智慧型手機和平板電腦成功的運用雲(APP STORE)與端(DEVICE),給消費者空前的操作與使用便利性。這套「螢幕上會有一顆顆的app」的樣貌,應該會移植到聯網電視上面。

GoogleTV、AppleTV、YahooTV都在嘗試,但尚未有將SmartTV變成殺手產品的應用程式問世。

However, it's still THE NEXT BIG THING.


2011/10/19

重劍無鋒,大巧不工


很多人都在問:「9x9.tv後台能不能設計編輯功能,把不同的影片remix在一起?」

「當然可以,我們也考慮這麼做,但是真的有必要嗎?」我邊答邊想。

目前9x9.tv後台能做的事情跟在Youtube播放清單上做的事是一樣的,甚至落後的是:
1.Youtube的播放清單編起來很快,按"+"就搞定了,9x9.tv還要用貼URL的方式,有點笨....
2.Youtube可以使用影片編輯器功能,達成將不同來源的影片remix這件事情。

「OK,那幹嘛還用9x9.tv?」

基於幾個我們已經幫策展人想過的面向,容許我在此提出:

1.貼URL真的是很笨....,9x9.tv正努力在2個月內將這個看起來很乾癟的後台優化,還請包涵....
2.Youtube影片編輯器,如果真的要試的話,你會發現根本找不太到影片,因為remix來源需要上傳者授權CC,而Youtube所有影片大概只有1%有被授權。(就是我曾說的,Youtube好像對CC推的不是很認真)
3.最最重要的是....「你真的立即需要這個功能嗎?你有把握remix或自製的影片,會比搜尋到的影片在策展上效果更好嗎?要策展一個好頻道,真的需要remix影片嗎?」

傳播學院的同學們,因為多半在產製上琢磨,所以很能夠理解創作影片的艱辛,並且提煉影片的價值。但是對頻道策展,比較沒有feel,會覺得「只是把同一個主題的影片排一排而已,有啥了不起的?」。

其實,策展頻道是非常需要創意的,但是這種創意的層次和創作節目的層次不同,我知道學產製跟創作的你,很難跳開既有的思維。

我這樣問好了:就算只是把同一主題的影片排一排,你能不能夠做到兩件事情?
1.讓這個頻道有死忠的觀眾?
2.每天排一個上去,排到第100天之後,還是能推陳出新,排出很有梗的節目?

如果你需要想一想,或是做看看的話,那麼就代表其實策展頻道也沒有這麼簡單,不是嗎?

再次強調,頻道策展,要創造的不是內容,是通路。創造通路的創意,是一種另類的大創意,是社群媒體的經營,是學校以前從來沒有教過的事情。

如果說製作影片是一種精雕細琢的巧思創意,那麼策展頻道,我就給它八個字形容:

「重劍無鋒,大巧不工」

(沒聽過嗎?請參考wikipedia對獨孤求敗的解釋。)

2011/10/15

你所不知道的Youtube(下)



6. Youtube的一些功能

1)Youtube可以拿來看 (無誤但卻是個大廢話....),好吧,重點是沒有帳號也可以看,而且Google能夠追蹤使用者的瀏覽紀錄,所以即使沒有帳號它還是知道你看過什麼,除非使用者主動清除瀏覽紀錄。

2)Youtube"broadcast yourself",代表使用者可以免費上傳,現在還多加了聯播網功能,以及embeded 影片URL的功能。

3)每一個帳號都是一個頻道,可以將上傳的影片、最愛的影片、自編的播放清單集結起來。

(2)跟(3)加起來就是我們一直在談"雲端頻道"和"策展"的概念。

4)影片編輯器,可以remix Youtube上CC創用的影片。這是我們在談的"節目策展"概念。

5)對影片評論、表達喜歡/不喜歡。這是社群互動的途徑。

6)這兩年推出leanback和Panda這兩種更電視化的瀏覽模式。

以上這些功能,讓Youtube的定位有點複雜,怎麼說呢?請看下個部分。



7. Youtube的定位是什麼?

在今年(2011)的all thing digital conference上面,有人問到:"Youtube是什麼?是媒體公司?是MSO?是VOD服務?是Internet-TV app?到底是什麼?"

Google CEO Eric Schmidt說:"Youtube是一個repository(影音倉庫)"

首先呢,這句話不代表Google真的這麼認為。至少Schmidt已經不是CEO了,我可以這麼解讀。實際上,從Youtube開發leanback和Panda這些模式,加上Google斥資數億美元去投資原創內容,還有和電視台合作官方頻道這些動作,自稱"Youtube是個影音倉庫",還真是此地無銀三百兩(笑)。

前文提過,如果可以當個媒體,有大把的廣告收入,誰要當個影音倉庫讓大家免費上傳,快樂拿去貼在自己塗鴉牆?

所以Youtube弄了一個project gallery,就是要看看除了自己開發以外,有沒有哪家公司,哪個鬼才利用Youtube龐大的影片,弄出一套真的像媒體,而且超受歡迎,甚至突破關鍵眾數的殺手級應用。當然,9x9.tv就是其中一部分。要是這些partner哪一個殺出重圍,一舉成名天下知,Google也可以及早注意到,開個好價錢買了,成為超級MSO。

所以,Youtube現在還像是個"影音倉庫",但這絕不會是它永遠的自我定位,等著看,在internet-TV的戰場中,Google TV的下一步,Youtube or Youtube+someone的組合,一定不會缺席。

讀完這系列文章,我就覺得你準備好要當個策展人了。

2011/10/12

你所不知道的Youtube(中)




再來談幾個關於Youtube我們必須知道的事情:

5. 上傳內容與版權問題

「在上傳內容到Youtube的時候,你有沒有仔細看過同意書?」所有人都會問關於版權的問題,這時候我都會先這樣問。

如果我們仔細看過同意書,會發現Youtube視所有上傳者為內容的版權擁有者,並且透過這份同意書,上傳者將該影片被轉貼、鑲嵌、置入廣告的權利交給Youtube。換句話說,除非上傳者是電視台或知名品牌,或是上傳者的影片總被觀看量超過10,000,000次,才能和Youtube用「談」的或用「橋」的方式,分享廣告收益。ok,這部分是all rights reserved的原則。

「要是上傳者不是內容版權擁有者呢?」接著這樣問。

那麼根據DMCA,千禧年數位著作條款。Youtube不須主動檢查每一個上傳的內容,而是將舉發這些非原作者上傳內容的責任,交給真正的內容擁有者。所以,我們有時候會看到Youtube上有"影片被檢舉"這類的標示,就是Youtube接受檢舉後將影片刪除。(當然,18禁內容也是收到檢舉後刪除的原則)

「上傳的人拿不到廣告收益?那要怎麼辦?」還有這樣的問題。

其實自己製作內容創立微型網路電視台的概念,不太適合套在Youtube上,因為上傳同意書本身已經限制了收益共享的可能性。其實,收益要能共享,Youtube要推廣FairUse(合理使用原則)和Creative Commons(創用條款),上傳者也要能接受並且有充分知識才行。(然而,CC在Youtube上大概只占所有影片的不到5%,我很好奇是Youtube不認真推還是我關鍵字用錯....)另一方面,Podcast其實比較接近這個概念,但是這裡談Youtube,我就不岔開太多,有空再談。

上傳者要能夠接受內容被某種程度轉載、引用、再製、重製,並且從中分享利益;策展人要能夠妥善規劃上傳的內容,創建主題策展頻道,並且將廣告收益分享給所有人;平台(包括Youtube與可能的partner)要能推廣CC概念並且精準分配廣告收益的比例,這才是雲端媒體的新生態。

然而,能夠理解到這層的人並不多。大多還是在猜想:「要我做策展這件事情,會不會侵犯到著作權?」。


我簡單回答好了。

1)頻道層次的策展:

如果只是轉載影片而非重製,並且在影片播放時,有註明影片來源(不需原作者名稱,而是youtube的icon,因為原作者已經授權給Youtube能夠讓其他使用者轉載這部影片),基本上就沒有問題。更精確來說,在來源為Youtube影片播放中時,不能把Youtube Logo和Google Banner廣告蓋住,換句話說,就是直接鑲嵌Youtube Player,然後單純對影片播放作排序就對了。

2)節目層次的策展:

如果我們要把Youtube的影片"remix",就是多部影片剪輯成一部影片。那麼就有重製,必須要Youtube取得這些影片的作者同意才行(也就是CC)。前面提到,CC的內容在整個Youtube可能佔不到1%,也就是說如果策展人要做節目層次的策展,以目前的影片來源,是受到嚴重限制的。

綜上所述,現階段我們可以做頻道層次的策展,加上9x9.tv和Youtube的合作關係,如有影片被檢舉,9x9.tv和youtube都會同步移除,完全沒有法律問題;但很難做節目層次的策展。問題在於內容擁有者對於CC創用的態度普遍保留。

所以我說,頻道策展是「重劍無鋒,大巧不工」的代表─藉由策展頻道的創意與執行力(而非一開始就鑽研"remix"的製作層面)開創通路之後,再吸引原創作品的投稿與CC授權,一方面推廣CC的概念;一方面創造共享的生態體系。

懂了嗎?恩....不懂的話,策展幾個節目後再回來看應該就會懂。再不然,寫信給我吧!



2011/10/11

你所不知道的Youtube(上)


有篇文章提到過,我常問同學們關於訊息傳佈的系列問題─你是怎麼知道HOLD住姐的?

除此之外,我也很關心一件事情:同學們對於網路影音生態的了解有多少?因此我也常常在課堂上問到下面幾個問題:

有使用過Youtube的人請舉手。 (幾乎是全部,除非睡著了....)
有Youtube帳號的人請舉手。(3/4舉手)
有帳號的人都使用哪些功能?(訂閱頻道、上傳影片、播放清單....)
延伸問題:訂閱頻道會持續看嗎?上傳影片有沒有檢查過授權同意書?會不會自己編播放清單?

當然,Youtube不是唯一的雲端影音服務,但我們可以確定它一定是最大的─根據2010年底的統計,每分鐘在Youtube上會新增48個小時的影片,簡單算一下,每天在Youtube上來自世界各地的新增影片總長累計可播放接近8年,一個禮拜內會讓我這輩子看不完....。

當所有的影片都在這裡的時候,我認為沒有任何一個媒體人,無論是傳統媒體、網路媒體或是雲端媒體,能不認識與重視這裡,更不用說是策展人。因此,我把Youtube上除了觀看影片之外,許多背後服務的概念、精神和一些基本功能陳列如下,很多同學的問題,可能看完之後就會能回答一半。

1. Youtube的基本資料

其實,你可以查wikipedia。哈,開個小玩笑,不過我埋了連結可以直接連過去。有幾個重點:
1) Youtube才6歲半
2) Youtube不到兩歲時就被Google購入
3) Youtube從一家公司到被併購後作為Google的一項服務,一直在尋找有效的獲利模式。

2. Youtube的獲利模式

以為Youtube很多人使用所以很賺錢?剛才提到,Youtube每分鐘要吃下來自世界各地總長48小時的影片,"Broadcast Yourself"背後燒掉的費用是非常恐怖的!偏偏Youtube並無法接到像傳統媒體那麼大量的廣告單,只是在Google Ad Network的一部分,所以收入和支出相抵後,Youtube很可能還是門賠本生意。

3. Youtube扮演的角色

如同Youtube的Slogan─Broadcast Yourself,Youtube是一項非常慷慨的服務,它讓所有人都能上傳影片;將這些影片鑲嵌在部落格、臉書等其他社群網站上,提供文字、圖像外,影音方面的自我表達。

有一項統計是,大部分的影片並直接在Youtube網站上被瀏覽,而是透過其他網站把使用者連進來的─這代表Youtube的角色,比較接近影音素材庫(video repository),藉由和其他社群網站的服務連在一起,才能形成一個社群媒體。

是的,無論Youtube本身願不願意,目前它的角色是給人上傳的雲端倉庫,而不是一個聚眾的舞台。後者,是FaceBook、Twitter在做的事情,當然Google+也企圖迎頭趕上。


Youtube,或者直接說是Gooogle,絕非只想做一個repository─像慈善事業一樣免費讓所有人上傳,然後收不到足以平衡財務的廣告投入。但是,至少它已經把repository這件事做到世界第一。接下來,是嘗試成為一個雲端媒體─在電腦、手機、平板、電視都可以使用的強勢媒體,能聚眾而且著實產生龐大的、質量兼優的廣告。

因此,Google和許多Project Gallery裡頭的公司在努力「盤活」Youtube這個超大但是步伐沉重影音倉庫,包括9x9.tv在內。目標沒有別的,就是要創造媒體的革新、分工、洗牌和新生態。

其他我先留著下篇說。中場我先來個建國百年美圖一張,輕鬆一下好了....